Hur vi hanterar tiden efter pandemin kommer vara en fråga om att vara attraktiv arbetsgivare.  Vi hör många företag som just nu pratar om hur livet efter pandemin, el. i varje fall med vaccinet som en faktor kan se ut. Hur ska vi forma oss, samlas igen. Bygga teamet, fysiska möten, hybridlösningar, hitta tillbaka till rutiner, hur ser våra gemenskap ... Read More...

I vår grundpsykologi finns behov av att tillhöra, bidra , bekräftas och utvecklas. Tillhöra – dvs, vara en del av något större, en grupp, ett sammanhang osv. Det kan vara arbetet som är detta, eller en annan gruppering vi möter kontinuerligt osv. Bidra – att med vår kunskap och insats göra något som bidrar till andra, till målet osv. Det ... Read More...

Att lära av tidigare kriser..Om vi går tillbaka till 1930-talet och depressionen så var Sveriges väg ut ur denna kris ett föredöme. Sverige vände nämligen mycket snabbt från nedgång till tillväxt och utveckling och entreprenörskap och jobbskapande tog fart. Redan 5 år senare befanns sig fler människor i arbete än innan krisen. Nya innovativa verksamheter växte fram som ersatte de ... Read More...

Branschglidningar sker ständigt. Olika fort i olika faser och olika tydligt för oss då vi ibland bara automatiskt följer med. Vi ser detta dagligen. De klassiska exemplen på branschglidningar som skett inom musik, bild och IT, liksom branschglidningarna mellan bank- och försäkringsväsendet, IT-bolag och hälsobolag som jobbar med management, Att bensinstationen är vägrestaurangen, att dagens cityrestaurang el. frisörsalong ofta är ... Read More...

 Ansvarstagande och tillit, tillsammans med självgående och engagemang verkar vara det som våra företags framtid vilar på nu och framåt.  Detta är något vi på LOVAK arbetat för att sprida och implementera länge hos våra kunder, med som nu ”på riktigt” blir verklighet och värdefulla ingredienser i fler och fler organisationer.  Organisationen som däremot bygger sin kultur på att ha ... Read More...