21-28 dagar av annorlunda beteenden, vilka kommer bestå? Hur lång tid det tar att förändra ett beteende varierar beroende på individen och vilket beteende det gäller. Men många har försökt komma fram till en exakt siffra hur lång tid det tar att ändra en vana. Österländska läror, psykologer och författare till självhjälpsböcker har många gånger landat mellan 21-28 dagar. Den vanligaste siffran … Read More
Ställ om! Tänk framåt – också & glöm ej dina kunder!
Hallå, vart tog alla vägen? Vem ska jag fika med? Vad händer? Vad ska jag göra härnäst? Idag uppmanar många företag sina medarbetare att arbeta hemma, en gest av omtanke. Men vad behöver vi tänka på för att skapa förutsättningar för att både få en bra prestation samtidigt som alla känner sig nöjda och engagerade i någon mening? Ställer den … Read More
Att ställa om….tillgänglighet, ledarskap & medarbetarskap idag och i framtiden.
I dagens osäkra tid är det många som behöver fundera över sina affärsmodeller, tillgänglighet och hur händelser i omvärlden nu kommer skynda på det som vi pratat om en längre tid, att vi blir med och mer digitala och träffas mindre. Det stämmer just nu och nu får vi chansen att testa detta på riktigt genom rekommendationer att arbeta mer … Read More
”Förändringskompetens” – framtidens nyckelkompetens
Vart jag än vänder mig pratar vi om den kompetensbrist som råder, många företag anser sig inte finna den kompetens de behöver och samtidigt så finns en stor mängd människor som oroar sig för att den kompetens de besitter inte ska räcka framåt. Vi pratar om nya tekniker som tar över, förflyttar och förändrar våra beteenden. Vi matas varje dag … Read More
Framtidsdagen 2019
Framtidsdag med dialog om samhällsutveckling och olika branschers perspektiv på utmaningar framåt. LOVAK framtidsdag och ”tankesmedja” med erfarenhetsutbyte, perspektiv och framtidsspaning – avslutades med en bild på en del av ett härligt gäng! Dialogen handlade bla om framgångsfaktorer från branscher i förändring, blockchain som filosofi, utvecklingsresor i offentlig verksamhet och nånstans i slutändan hur det påverkar samhällsutveckling. 🌟 Tack för många … Read More
”Våra bästa marknadsförare är våra medarbetare” – men hur skapar vi den röda tråden?
Allt tydligare blir värdet av att våra medarbetare förmedlar stolthet över sitt jobb, dess varumärke och framtid, det som vi idag benämner Employer branding. Man säger att våra bästa marknadsförare är våra medarbetare och för den generation som kommer ut i arbetslivet idag är detta viktigare än någonsin. De har så mycket drivkraft och perspektiv, därmed blir deras valmöjlighet så … Read More
Svensk företagskultur är unikt och uppskattat i landet i framkant
LOVAK har exporterat Svensk företagskultur och ledarskap till Sydkorea sedan vi fick frågan från Svenska ambassadören i Korea 2013. Och har under åren förstått hur unikt vårt sätt att göra saker på upplevs ur det koreanska perspektivet och hur nyfikna Sydkorea är på Sverige. Under två dagar i februari i år genomfördes en internationell konferens, SWEGC Sweden Global Class 2019, … Read More
”Framtidskompatibel rekrytering”
Antag att många rekryteringar går ut på att fylla ett befintligt behov, en roll el. tjänst som man definierat i den verksamhet man befinner sig i. Vi vill kanske ha en person som axlar rollen lika bra som den som lämnar rollen. Eller så vill vi ha någon som fyller rollen av något vi inte känner vi mäktar med el. … Read More
Exponentiell utveckling gör att ”förändringskulturen” i våra verksamheter blir allt viktigare.
För att utvecklas som människa behöver vi trygghet och utmaningar. vi måste få misslyckas och dra lärdomar för att sedan lyckas. Vikten av att känna en tillhörighet där vi får tillhöra, bidra, bekräftas och utvecklas är grundpsykologiska element och har varit det sen vi blev människor. Det som har gjort att vi måste anpassa oss och anstränga oss, förändra våra beteenden, … Read More
Uthållighet en viktig faktor i en snabb värld
Att ha ett tydligt fokus i kikaren gör att jag kan vara uthållig och vila blicken i drömmen, passionen, för jag vet vart jag ska. Men jag kan ha svårt att bedöma om jag rör på mig överhuvud taget, missmodet kan lätt inträda. Att ha ett tydligt fokus i luppen gör att jag inte snavar på detaljerna, men jag har … Read More
- Page 1 of 2
- 1
- 2