Hur vi hanterar tiden efter pandemin kommer vara en fråga om att vara attraktiv arbetsgivare. Vi hör många företag som just nu pratar om hur livet efter pandemin, el. i varje fall med vaccinet som en faktor kan se ut. Hur ska vi forma oss, samlas igen. Bygga teamet, fysiska möten, hybridlösningar, hitta tillbaka till rutiner, hur ser våra gemenskap … Read More
Grundläggande dialog är nyckeln för att skapa engagemang och utveckling av verksamheten.
I vår grundpsykologi finns behov av att tillhöra, bidra , bekräftas och utvecklas. Tillhöra – dvs, vara en del av något större, en grupp, ett sammanhang osv. Det kan vara arbetet som är detta, eller en annan gruppering vi möter kontinuerligt osv. Bidra – att med vår kunskap och insats göra något som bidrar till andra, till målet osv. Det … Read More
Entreprenörskapets kreativitet – viktigare än någonsin?
Att lära av tidigare kriser…..Om vi går tillbaka till 1930-talet och depressionen så var Sveriges väg ut ur denna kris ett föredöme. Sverige vände nämligen mycket snabbt från nedgång till tillväxt och utveckling och entreprenörskap och jobbskapande tog fart. Redan 5 år senare befanns sig fler människor i arbete än innan krisen. Nya innovativa verksamheter växte fram som ersatte de … Read More
Branschglidningar och nytt värdeskapande
Branschglidningar sker ständigt. Olika fort i olika faser och olika tydligt för oss då vi ibland bara automatiskt följer med. Vi ser detta dagligen. De klassiska exemplen på branschglidningar som skett inom musik, bild och IT, liksom branschglidningarna mellan bank- och försäkringsväsendet, IT-bolag och hälsobolag som jobbar med management, Att bensinstationen är vägrestaurangen, att dagens cityrestaurang el. frisörsalong ofta är … Read More
ANSVAR & TILLIT- de viktigaste ingredienserna i rådande läge.
Ansvarstagande och tillit, tillsammans med självgående och engagemang verkar vara det som våra företags framtid vilar på nu och framåt. Detta är något vi på LOVAK arbetat för att sprida och implementera länge hos våra kunder, med som nu ”på riktigt” blir verklighet och värdefulla ingredienser i fler och fler organisationer. Organisationen som däremot bygger sin kultur på att ha … Read More
21-28 dagar av annorlunda beteenden, vilka kommer bestå?
21-28 dagar av annorlunda beteenden, vilka kommer bestå? Hur lång tid det tar att förändra ett beteende varierar beroende på individen och vilket beteende det gäller. Men många har försökt komma fram till en exakt siffra hur lång tid det tar att ändra en vana. Österländska läror, psykologer och författare till självhjälpsböcker har många gånger landat mellan 21-28 dagar. Den vanligaste siffran … Read More
Ställ om! Tänk framåt – också & glöm ej dina kunder!
Hallå, vart tog alla vägen? Vem ska jag fika med? Vad händer? Vad ska jag göra härnäst? Idag uppmanar många företag sina medarbetare att arbeta hemma, en gest av omtanke. Men vad behöver vi tänka på för att skapa förutsättningar för att både få en bra prestation samtidigt som alla känner sig nöjda och engagerade i någon mening? Ställer den … Read More
Att ställa om….tillgänglighet, ledarskap & medarbetarskap idag och i framtiden.
I dagens osäkra tid är det många som behöver fundera över sina affärsmodeller, tillgänglighet och hur händelser i omvärlden nu kommer skynda på det som vi pratat om en längre tid, att vi blir med och mer digitala och träffas mindre. Det stämmer just nu och nu får vi chansen att testa detta på riktigt genom rekommendationer att arbeta mer … Read More
God jul & gott nytt deccenie!
LOVAK som bolag startades 2009, även om fler av oss arbetat ihop länge än så, blir 2019 blir för oss ett decennie av utveckling tillsammans i detta varumärke med våra kunder. Vi ser nu fram emot med förväntan fram mot ett nytt decennie fyllt av utveckling, spännande samarbeten och framtidstankar. – 2020 här kommer vi!!
”Förändringskompetens” – framtidens nyckelkompetens
Vart jag än vänder mig pratar vi om den kompetensbrist som råder, många företag anser sig inte finna den kompetens de behöver och samtidigt så finns en stor mängd människor som oroar sig för att den kompetens de besitter inte ska räcka framåt. Vi pratar om nya tekniker som tar över, förflyttar och förändrar våra beteenden. Vi matas varje dag … Read More